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上云账本要算明白 稍不注意就超支

发布时间:2021-11-25 14:09:45 所属栏目:云计算 来源:互联网
导读:如今很多企业都将业务搬到了公有云上,并且对外宣称享受着云计算带来的红利,但有些隐性的IT支出并没有被企业所重视,稍有不慎就会多付钱。作为一项系统性工程,IT云化不是买几台服务器就可以,也不是单纯将物理机架在虚拟机上。要知道,不仅各自系统之间会有
如今很多企业都将业务搬到了公有云上,并且对外宣称享受着云计算带来的红利,但有些隐性的IT支出并没有被企业所重视,稍有不慎就会多付钱。作为一项系统性工程,IT云化不是买几台服务器就可以,也不是单纯将物理机架在虚拟机上。要知道,不仅各自系统之间会有隔离,网络层面也要涉及复杂的拓扑关系,而且应用兼容性的话语权也掌握在不同的软件开发商手里,这些因素能否发挥联动作用,需要在迁移之前做好规划。
 
一个例子是,Adobe的软件软件团队曾在采购前对云成本的预算是每天8万美元,最终付出了50万美元,而且出现类似状况的企业不在少数。在企业采购云服务时,会通过对工作负载所需的实例预留、租用费率等因素做出预估来统计可能出现的成本账单,这就需要采购部门对云产品的定价策略和使用需求进行分析。
 
不过像大型的云服务商,他们的产品组合和SKU体系较为庞大,数以万计的定价组合是常事,那么在使用的时候怎样做到按需所取,在后续运营的时候又怎么样对产品的额外使用进行限制,就成了让业务团队头疼的事情。
 
一些云厂商在预销售云实例时会给出折扣激励措施,吸引用户采购部署,但企业内部的工具往往无法对外部产品的使用进行准确估算,这些计费工具会由第三方工具提供,可以对企业所用的云平台在数月内的购买RI进行统计,并算出这些实例的运行周期。需要注意的是,尽管多数企业愿意为了核心业务付出额外的风险成本,但在跨组织开发时仍不宜过多消耗。
 
对于采购者来说,不能只关注服务的初始购买价格。云服务商会按照客户提供的业务数量和使用情况来分配计算资源,后续也会有按秒计费等功能。不过随着数据的爆发式增长,相应占据的网络、存储、计算资源也会水涨船高,使得开发者要针对实时情况对应用做出调整。这样一来,新服务的使用必然伴随着成本的增长。
 
除了放弃不必要的存储数据,资源的有效利用也能从开始省下不少钱,比如砍掉多余的云服务器、停掉测试中的虚拟机、让连接永续以免付出断线的连接成本。以存储为例,这应该是可以显著削减成本的一个方法,通过全生命周期的管理策略,可以对文件存储、备份、存档等行为做出带宽消耗和存储量的估算。

(编辑:牡丹江站长网)

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