Supercell被莉莉丝”反超”

但真的是这样吗？

　　其实只要细心观察就会发现，Supercell 迄今为止推出的 5 款产品，除了在玩法方面保持了足够的创新度外，游戏另外两大因素——世界观和美术却保持了相当程度的克制。尤其是美术风格，几乎全部产品走的都是“去地域化”的卡通风格路线，其面向的市场人群也昭然若揭，就是最为广泛的大众化、甚至偏低龄化的受众。

　　而在大众化游戏领域，我们很容易会想到另一个巨头——“任天堂”。对比 Supercell 和任天堂，两者存在许多共同之处：大众化的卡通风格、合家欢的游戏玩法，以及相似的用户属性画像。

　　虽然此前没有人说过 Supercell 的偶像是谁，但而今在 GameLook 眼中，Supercell 就是手游领域中一个活脱脱的“任天堂”，比如从团队规模上看，任天堂员工数也就 6000 人却维护着十几个 IP 的年货研发以及主机研发、任天堂采取的也是小团队研发的方式。作为一家起步较早的手游公司，Supercell 的“任天堂化”却是一个颇为被动的过程。早年由于手机性能的不足，Supercell 只能在中度 2D 手游领域徘徊，此前作品的成功，让 Supercell 在 2D 中度游戏这条道上一路狂奔，但也为 Supercell 套上了一套研发的枷锁。

　　最为明显的一点是，随着手机性能的提升，以及初代手游用户年龄、数量的增长，手游市场的逐步细分化已经是主流，除了任天堂以外，想通过大众化合家欢的游戏全盘通吃已经是天方夜谭。

　　另外，摆脱低龄化的美术风格，迈向成人向、3D 化、3A 化画质已经是手游市场持续多年的趋势。而即便是强如任天堂，也不会固步自封死守红白机时代的 2D 游戏产品形态，而是推出像《塞尔达传说》这类偏成人向的 3D 主机大作，甚至《喷射战士》这样的 FPS 游戏。ercel 坚持做大众化、中度手游、甚至 2D 游戏的决心，却让其在过去的 11 年中错过了往细分品类、细分用户群发展、以及产品形态升级的机会。

　　Supercell 长期坚守的中度游戏市场，这些年客观上说已很难看到创新玩法产品，当下手游核心玩法的创新最剧烈的并不是中度游戏、而是超休闲游戏，以 Supercell 新品出产频率想要将自己的用户牢牢栓住，难度颇大，需要公司具备强大的品牌力。

（编辑：牡丹江站长网）

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